Yeni Bir İşe Nasıl Başlanır?

Yeni bir iş için bir fikriniz var ve atılmaya hazırsınız. Ama senin soruların var. Yeni bir işe nasıl başlıyorsunuz? Başlangıç ​​maliyetleriniz ne kadar olacak? Yeni bir işe başlamak için hangi adımları atıyorsunuz? Yeni bir işletmeye nasıl başlayacağınızı göstermenize yardımcı olacak bazı adımlar:

Yeni Bir İş Kurmanın İlk Adımları

Pazarda İhtiyaç Duyulan Bir Ürün veya Hizmeti Belirleyin

Pazarda ihtiyaç duyulan ürün ve hizmetlerin listesi sınırsızdır. Yıllarca bir icatla ilgili bir rüyanız olabilir. Yeni bir şekilde kullanılabilecek güncel veya eski bir ürün veya hizmet hakkında yeni bir fikriniz olabilir. İşinizi başlatmak için kullanmak istediğiniz bir yeteneğiniz olabilir. Bu fikirlerden herhangi biri işe yarayacak.

Ürününüz veya hizmetiniz için bir yer bulmalısınız. Bir niş, ürününüzün talep edildiği pazarın küçük ama karlı bir kesimidir. Küçük İşletme İdaresi, göz önünde bulundurmanız gereken faktörlere odaklanmanıza yardımcı olabilecek bir Küçük İşletme Başlangıç ​​Kitine sahiptir. Bu, yeni bir iş kurmanın ilk adımıdır.

Bir niş bulmak pazar araştırması gerektirir. Küçük işletmeniz tüm insanlara her şey olamaz. Büyük şirketler bile ürünleri için bir yer buluyorlar. Mesela Wal-Mart'ı ele alalım. Onların niş pazarlık fikirli müşterileridir. Ürününüzü analiz etmeniz ve ne tür bir müşteriye pazarlamanız gerektiğini bulmanız gerekir. Eğilim nişinizi küçültmektir. Tanıdık 18-49 yaş grubuna pazarlama yapmak yerine, daha spesifik bir grup tanımlamak istiyorsunuz.

Pazar araştırmanızı yaptıktan sonra, bu işletmenin potansiyelini gerçekçi bir şekilde belirleyebilmelisiniz. Cevaplanması gereken bir diğer önemli soru ise, işin tadını çıkarıp çıkarmayacağınız ve zor işi yapmak için istekli olup olmadığınızı ve başarıya ulaşmak için gereken uzun süreleri girip girmediğinizdir.

İşletmenizin Sizin İçin Çalışacağından Emin Olun

Tutkulu olduğunuz ve belirlediğiniz pazar alanında çalışacağına ikna olduğunuzdan, işi gerçekten başlatabilmeniz için göz önünde bulundurmanız gereken meseleler vardır. Bunlardan bazıları:

Başlangıç ​​maliyetlerim ne kadar?

İş başarısızlığının en önemli sebeplerinden biri yetersiz sermayektir. Birçok işletme başlamak için 20.000 dolardan daha az maliyetlidir, ancak çoğu daha fazla maliyetlidir. İşinizi başlatmak için yeterli sermayeye sahip olmalısınız. Bunu yapmazsanız, başarısız olan birçok küçük işletmeden biri olacaksınız. İşletmeniz için ilk para için arkadaşlarınıza ve ailenize dönebilirsiniz. Alternatif olarak, banka kredisi almaya çalışabilir veya sermaye yatırımcılarından veya melek yatırımcılardan sermaye finansmanı sağlamayı deneyebilirsiniz.

Kâr sağlamak ne kadar sürer?

Kâr sağlamak genellikle en az 6-12 ay sürer. İşletmenizin başlangıç ​​aşamasında sizi ve ailenizi desteklemek için başka bir gelir veya tasarruf kaynağına sahip olmanız gerekir.

Başlangıç ​​masraflarımı kurtarmak ne kadar sürer?

Bu önemli bir soru. İlk yatırımınızı mümkün olan en kısa sürede geri kazanmak istiyorsunuz. Geri ödeme süresinin ne kadar süreceğini hesaplamak için kullanabileceğiniz bir finansal ölçüm var.

İşletmem beni destekleyene kadar yaşam masraflarımı nasıl ödeyeceğim?

İşletmeniz sizi destekleyene kadar geçim masraflarınızı ödemek için bir maddi minder bulundurmanız gerekir. Bu miktar herkes için farklı. Genellikle, 6-12 aylık yaşam masrafları olmalıdır.

Bu işte ne kadar risk var?

Risk yönetimi işinizin önemli bir parçası haline gelecektir.

Tüm bu konuları göz önünde bulundurduktan sonra, hala seçtiğiniz işi başarabileceğinizi düşünüyorsanız, gerekli ciddi işleri yapmaya hazırsınız demektir.

Bir Avukat ve Bir Muhasebeci Kiralama

Profesyonelleri arama zamanı! Bir avukatın hizmetine ihtiyacınız olacak. Neden? Şirketinizin ne tür bir iş organizasyonu olacağını düşünmeniz gerekir. Ayrıca işinizi adlandırmanın yanı sıra patentler, ticari markalar ve telif hakları gibi sorunlarla da ilgilenmeniz gerekir. Ayrıca göz önünde bulundurulması gereken işletme lisansları ve düzenlemeler de vardır. Bir avukat size bu konuda yardımcı olabilir.

Bir muhasebeci, kitaplarınızı hazırlamanıza ve kayıt tutmanıza yardımcı olabilir. Ayrıca işletme danışmanları ve vergi danışmanları olarak da hizmet verebilirler. Kitaplarınızı kendiniz tutmak ve vergilerinizi idare edebilmek için bile olsa, karmaşık bir şey çıkması durumunda bir muhasebeciyle ilişki kurmak isteyeceksiniz.

Stratejik Planlama

Görev planınızı, hedeflerinizi ve hedeflerinize ulaşmak için kullanacağınız stratejileri içermesi gereken stratejik planınızı yapın.

Operasyonel Planlama

Operasyonel planlama stratejik planlamadan daha spesifiktir. Operasyonel planlama şirket politikalarını, standartlarını, yöntemlerini ve prosedürlerini belirlemeyi içerir. Ayrıca, ürününüzü üretme veya hizmetinizi sağlama ayrıntılarını da içerir.

Finansal planlama

Birçok insan bir işe başlamak istediklerini söylüyor. Hatta bir fikirleri var ve bu makaledeki birçok konuyu düşündüler. Ancak, işlerini nasıl finanse edecekleri fikrine kapılıp kalmışlar. İşletmeler tam anlamıyla önemli bir finansal planlama olmadan başlayamazlar. İhtiyaç duyulan sermayeyi nasıl alacağınızı ve planınızı nasıl takip edeceğinizi önceden planlıyorsanız iş hayatınızı daha kolay hale getirecektir.

İşinize başladığınızda, gelir ve giderlerinizi tahmin etmeniz, bir işletme bütçesi çalışma sayfası hazırlamanız ve işletmeye ilk yatırımınızı tahmin etmeniz gerekir.

Bu planları birlikte kapsamlı bir iş planına koyun.

Planı uygulayın.

Eski bir iş atasözü, işletmelerin başarısız olmayı planlamaması, sadece planlamaması!

Videoyu izle: Zor gibi görünen işleri yapmaya başlamak için 3 basit yöntem. 5 saniye kuralı. Zeigarnik etkisi (Aralık 2019).

Loading...