İş planları

Bir perakende mağazanın sağlığı, metrekare başına satışları incelenerek ölçülebilir. İşletmenin uygulanabilirliğini belirlemek için yıldan yıla kullanılabilecek tek ölçüttür. Örneğin, harcamalarınız her yıl değiştiğinden (daha yüksek) ve marjlarınız aynı kaldığından, işletmeniz için pozitif bir nakit akışı sağlamak için satışlarınızın metrekare başına artması gerekir.

Devamını Oku

İş planının pazarlama stratejisi bölümü, müşterilerinizin kim olduğunu ve sunduğunuz ürünler ve hizmetler hakkında onlara nasıl ulaşacağınızı açıklar. Tüketiciler işinizi bilmiyorsa, çok uzun süre işinizde kalamazsınız. Ayrıca, kime sattığınıza dair bir döküm de işinizin rekabetçi analizini açıklar.

Devamını Oku

Küçük işletmelerin en önemli yönlerinden biri, iyi düşünülmüş, stratejik bir iş planına sahip olmaktır. Perakende danışmanlığımda, bağımsız perakendecilerin% 10'undan daha azının gerçek bir iş planı olduğunu buldum. Ve bunu yapanlar, çünkü banka kredi almak için bir tane yazmalarını istedi. Tüm küçük işletmelerin ve perakendecilerin yarısından fazlasının ilk üç yıl içinde başarısız olması şaşırtıcı değil - planları yok.

Devamını Oku

Finansal plan yatırımları, kredileri, hesapları alacaklarını ve borçlarını gösterdiğinden, bir iş planının en önemli bölümlerinden biridir. Bu bölüm olmadan, plan şirketin uygun bir iş olacağını kanıtlayamaz. Bazen, İş Planı terimi ile karıştırılıyor, çünkü birçok kişi bu iki fikri birbirinin yerine kullanabiliyor, Finansal Plan perakende mağazanızın mevcut finansal sağlığına ve bir perakende mağazayla ilgili vizyonunuza odaklanan bir iş planına odaklanıyor.

Devamını Oku

İşletmenize başlayacağınız işletme kaynaklarını belirlemek ve işletmeyi başlattıktan sonra edinmeniz gereken kaynakları hesaba katmak, işletme planlamasında çok önemli bir adımdır. İşletmenizin hangi kaynaklara ihtiyaç duyacağını tam olarak anlamak ve iş planlama sürecinizdekileri hesaba katmak için, kendinize şu iki önemli soruyu sorun: İşinizi başlatmak ve büyütmek için personelin elinizde olması gerekir mi?

Devamını Oku

Başlangıç ​​olarak, iş planınızı geliştirmek kolay bir iş değildir. Daha önce hiç bir plan geliştirmemiş olsanız da, şimdiden başlamak çok önemlidir, çünkü iş planınız yalnızca işinizi sıfırdan gerçekleştirirken eylemlerinizi yönlendirmekle kalmaz, aynı zamanda işiniz büyüdükçe işinizi de sürdürür. İş planınıza dahil etmek için temel bileşenler, kurumsal yapınızın (yönetim ve insan kaynakları yetenekleriniz dahil) felsefesi ve ihtiyaçları, işe almak istediğiniz çalışan sayısı, çalışanlarınızı nasıl yöneteceğiniz ve tahmini personel masraflarınızdır. .

Devamını Oku

Herhangi bir iş planının çok önemli bir parçası şirket tarihçenizi açıklamak ve köken öykünüzü potansiyel ekip arkadaşlarına ve yatırımcılara iş fikrinize nasıl indiğinizi ve neden onu takip etmeye eşsiz olduğunuzu göstermek için anlatmaktır. İş geçmişinizi paylaşmanız, yeni işinizi başlatmak için sıkıntıya nasıl dayandığınızla ilgili zekice bir hikaye anlatmanın ötesine geçer.

Devamını Oku

En iyi düşünülmüş iş planı bile, iş planını uygulamaya koyma yolunuzdaki açık kurallarla birleştirilmediği takdirde yalnızca bir kağıt destesidir. Uygulama planınız, daha büyük iş planınızın bir bölümüdür; burada: Hedefleri netleştirin Son başvuru tarihi olan görevler atama Hedeflerinize ve dönüm noktalarına ulaşma konusundaki ilerlemenizi planlayın Tüm bu çabalar, işinizi büyütmek için kullanacağınız araçlardır.

Devamını Oku

Bir iş planı, yeni bir işletmenin kurulmasına ve büyümesine doğru bir temel, ya da bir sıçrama tahtasıdır. Bir iş planı, sermaye toplayan şirketler için önemli bir araçtır ve iş planınızın yatırımcıya hazır olması gerekir. Yatırımcıya hazır bir iş planı, hem girişim kapitalistlerinin hem de melek yatırımcıların ihtiyaçlarını karşılamak için profesyonel olarak hazırlanmış bir belgedir.

Devamını Oku

Bir perakende satış mağazası için iş planı, özel yazılım kullanılarak oluşturulan karmaşık çok sayfalı bir belge olabilir veya bir not defterinden parçalanmış bir sayfa olabilir. İş planınızın amacı ne kadar bilginin dahil edilmesi gerektiğini ve hangi formatı kullanacağınızı belirler. Finansman için, eğer çok fazla ayrıntı varsa, birisini şirketinize fon sağlamaya ikna etme şansınız daha yüksektir.

Devamını Oku

Yeni girişimin baştan beri başarı için kurulduğundan emin olun En iyi ürünleri araştırmayı, test etmeyi ve önermeyi taahhüt ediyoruz. İçeriğimizin içindeki bağlantıları ziyaret ettikten sonra yapılan satın alımlardan komisyon alabiliriz. İnceleme işlemimiz hakkında daha fazla bilgi edinin. 9'dan 5'e kadar çıkmayı ve yeni bir işe başlamayı düşünürken, devrimci fikirleri hayal etmek çok eğlencelidir - ve onları uygulamaya koymak bazen daha zordur.

Devamını Oku

Bir iş planı yazarken, Endüstri bölümü en iyi iki bölüm halinde düzenlenmiştir: sektöre genel bir bakış ve işletmenizin sektördeki pozisyonunun bir özeti. İş planının bu bölümünü yazmadan önce, araştırmanıza odaklanmak için şu soruları kullanın: Sektörünüzün büyüklüğü nedir?

Devamını Oku

İşte Girişimciler için Basit Bir İş Planı Şablonu ••• John Wildgoose / Getty Images Bir işletme için harika bir fikrin olduğunu mu düşünüyorsun? Yapıp yapmamayı öğrenmenin en iyi yolu, araştırmanızı yapmak ve fikrinizin uygulanabilir olup olmadığını görmek için bir iş planı yazmaktır. Burada sunulan basit iş planı şablonu size başlayacaktır.

Devamını Oku

İş planınızın mali bölümü, iş fikrinizin uygulanabilir olup olmadığını belirler ve iş fikrinizi çekebilecek yatırımcıların odağı olacaktır. Finansal bölüm üç finansal tablodan oluşmaktadır: gelir tablosu, nakit akışı projeksiyonu ve bilanço.

Devamını Oku

Bir pazarlama stratejisi tüm işletmeler için önemlidir, çünkü yeni müşterileri nasıl bulacaklarını ve ürün ve hizmetlerini nihayetinde daha fazla satış elde etmek için nasıl teşvik edeceklerini açıkça ortaya koymaktadır. Pazarlama stratejisini bağımsız bir araç olarak, bir pazarlama planının bir parçası olarak veya hepsinin biraz farklı bileşenlere sahip bir iş planının parçası olarak kullanabilirsiniz.

Devamını Oku

Örnek plan süreci gösteriyor ••• Getty Images Basit bir kahve dükkanı işletme planı, birkaç bölüme ayrılmış tek bir belgeden oluşan standart bir düzen izleyerek işinizi yerden kurtarabilmenize yardımcı olabilir. Dahil edilen organizasyon, pazar araştırması, rekabetçi analiz, satış stratejileri, sermaye ve iş gücü gereksinimleri ve finansal verilerin açıklaması olmalıdır.

Devamını Oku

İş planınızın şirket tanımı bölümü, genellikle yönetici özetinden sonra gelen ikinci bölümdür. Şirket tanımı, bulunduğunuz yer, şirketin ne kadar büyük olduğu, ne yaptığınız ve başarmayı umduğunuz gibi şirketiniz hakkında hayati önem taşıyan ayrıntıları ana hatlarıyla belirtir. İş planınızın şirket açıklaması, şirketin vizyonunu ve yönünü tanımlar; böylece potansiyel borç verenler ve ortaklar, kim olduğunuz hakkında doğru bir izlenim geliştirebilir.

Devamını Oku

Kesin bir analiz yapmak, işletmenizin tüm masrafları karşılamasını ve kar elde etmeye ne zaman başlayacağını tam olarak belirlemek için önemlidir. Bu, herhangi bir başlangıç ​​işinin ilk günlerinde önemli bir kilometre taşıdır. Asla yapmadıysanız, göründüğü gibi bir teşebbüsü göz korkutmak gibi, gerçek basit matematiğe kayıyor.

Devamını Oku

Tanım Bir iş planı, bir işletmenin operasyonel ve finansal hedeflerini özetleyen ve hedeflerin nasıl gerçekleştirileceğini gösteren ayrıntılı plan ve bütçeleri içeren bir belgedir. İşletmenizin başarısı için yol haritasıdır. Bir işe başlayan herkes için bu hayati bir ilk adımdır.

Devamını Oku

Bir iş planı oluşturmak, varsayımlara bakmak ve onlarla yüzleşmekle ilgilidir. Aşağıdaki beş ana varsayımı göz önünde bulundurun, daha sağlam bir plana gideceksiniz. Ürününüze veya Hizmetinize İhtiyacınız Var mı? Bu açık bir soru, ancak birçok girişimci görmezden geliyor. Ürününüze ihtiyaç duyulduğunu bilmek, bir hunk veya duygudan farklıdır.

Devamını Oku