Tedarik Zinciri Temelleri

Amerika Birleşik Devletleri'nde, Mevcut İyi Üretim Uygulamaları (cGMP), Gıda ve İlaç İdaresinin (FDA) üretim süreçlerinin ve tesislerinin tasarımı, izlenmesi, kontrolü ve bakımı ile ilgili resmi düzenlemeleridir. "Aktüel" kelimesi, şirketlere 10 yıl önce iyi bir uygulamaya nazaran güvenmek yerine, en son teknolojiye ayak uydurmaları gerektiğini belirtmek için eklendi.

Devamını Oku

Gıda tedarik zinciri, tüketicilerin gıda kaynaklı hastalıkların salgınları ve Avrupa'daki paketlenmiş gıdalarda tanımlanmış at eti gibi konulardan endişe duyması nedeniyle daha fazla dikkat çekmektedir. Diğer endüstrilerde olduğu gibi, gıda perakendecileri ve imalatçıları, kullandıkları tedarikçiler ve ürünlerinin nereden kaynaklandığı hakkında daha fazla bilgi sahibi olmak zorundadır.

Devamını Oku

Tedarik zinciriniz, şirketinizin müşterilerinizin istediği ürünleri - müşterileriniz bu ürünleri istediğinde - ve bunları mümkün olduğu kadar düşük maliyetli hale getirirken yerine getirmesine yardımcı olmalıdır. Tedarik zincirinizi nasıl tasarlayacağınıza nasıl karar verebileceğinizin temeli budur. Tedarik zincirinizi ve onunla ilişkili metrikleri aşağıdakiler açısından düşünün: Sipariş doğruluğu Zamanında teslimat Maliyet tasarrufu Şirketinizin tedarik zinciri sürüşünü bu üç faktörde başarıya yönelik tasarlamanız veya yeniden tasarlamanız gerekirse.

Devamını Oku

Genetikçiler DNA'nıza bakabilir ve size neyin yapıldığını, nereden geldiğinizi ve hatta hangi hastalıklara yatkın olabileceğinizi söyleyebilir. Aynı şekilde, tedarik zinciri uzmanları ürünlerinizin ana ustalarını analiz edebilir ve şunları çözebilir: Tedarikçilerinizin kimler olduğunu Kullandığınız hammaddeler ve bileşenler Ne kadar stok kullanmanız gerekir Şirketinizin genel sağlığını anlamak.

Devamını Oku

Tam zamanında (JIT) envanter yöntemi, malzemenin gerekli bir zamanda, yani imalat işleminde malzemeye ihtiyaç duyulmadan hemen önce, belirli bir yere hareketini kontrol eder. Tekniği, her işlem, bu işlemi mümkün kılmak için sonraki işlemlerle yakından senkronize edildiğinde çalışır.

Devamını Oku

Birleşme ve devralmalar, yeni varlığın kazancını arttırmak için olmasa da sıklıkla gerçekleşir. Kazanç artırmanın bir yolu satışları arttırmaktır. Ancak A Şirketi, B Şirketi'ni satın aldığında, yeni işletmenin toplam satışları, A Şirketi'nin mevcut satışları ile B Grubu'nun mevcut satışlarına eşit olarak başlayacaktır.

Devamını Oku

Bir zamanlar, küçük bir şirkette tedarik zinciri liderliği pozisyonu için röportaj yaptım. Operasyon müdürü, başarılarımı işaretlerken (mal maliyetlerinde azalma, tedarik süresi iyileştirmeleri, stok doğruluğu veya tedarikçi ilişkileri yönetimi) bilerek başını salladı. İşler, programlanmamış bir görüşme için beni CEO’ya devredecek kadar iyi gitti.

Devamını Oku

Yalın tedarik zinciri yönetimi, yalnızca ürün üreten şirketler için değil, israf ve katma değeri olmayan faaliyetleri ortadan kaldırarak süreçlerini düzene sokmak isteyen işletmeler içindir. Şirketler tedarik zincirinde, atığın zaman, maliyet veya envanter olarak tanımlanabileceği bir dizi alana sahiptir.

Devamını Oku

Tedarik zinciri dünyayı çok daha küçük bir yer haline getirdi. Dünyanın öbür tarafındaki düşük maliyetli imalat yerleri, kendilerini bir dünya gibi hissediyorlardı. Bugün, kendinizi bir fare tıklamasıyla dünyanın diğer tarafında bulabilirsiniz. Ya da en azından bir günlük seyahat hakkında. Ancak bu küresel büzülmenin maliyeti nedir?

Devamını Oku

MRO (bakım, onarım ve işletme tedariki) kalemleri, üretim sürecinde kullanılan ve sonuçta nihai ürünlerde görülmeyen malzemelerdir. MRO ürünleri şunları içerebilir: Eldivenler Güvenlik donanımları Bilgisayarlar Endüstriyel donanım (valfler, kompresörler, pompalar) Sarf malzemeleri (temizlik, laboratuvar ve ofis malzemeleri) Bitki bakım malzemeleri (yağlayıcılar, contalar, tamir araçları) Birçok kişi MRO'nun hayati rolünü tam olarak anlamadı öğeler tedarik zincirlerinin sorunsuz çalışmasını sağlar.

Devamını Oku

Gelişmekte olan birçok ülke, kendilerini küresel tedarik zincirine entegre ederek ekonomilerini dönüştürmeye çalışıyor. Bu, ithalat merkezli bir ekonomiden ihracata dayalı bir ekonomiden uzaklaşmak anlamına geliyor. Asya, Afrika ve Latin Amerika'daki ülkeler çokuluslu şirketlerden yatırımları teşvik eden ihracat geliştirme programları oluşturuyor.

Devamını Oku

Günümüzün küresel pazarında, tedarik zinciri bozulmaları her büyüklükteki işletme için önemli bir tehdit oluşturmaktadır. Riskler, giderek daha yıkıcı doğal afetlerden, siber saldırılardan veya jeopolitik eylemlerden kaynaklanabilir. Kontrol edilemeyen öngörülemeyen faktörler malların maliyetini etkileyebilir, teslimatları geciktirebilir veya önleyebilir ve en iyi hazırlanmış organizasyonun bütçesini olumsuz yönde etkileyebilir.

Devamını Oku

En iyi duruma getirilmiş bir tedarik zinciri, bu müşteriler bu siparişlerin teslim edilmesini istediklerinde ve müşterilerinizin istedikleri siparişleri aldıklarında mümkün olduğunca az para harcayarak şirketinizin müşterilerinizin istediği siparişleri vermesine yardımcı olan bir tedarik zinciridir. Müşterilerinize biten zincir, müşterilerinizden firmanıza ve lojistik ve depolama ve taşıma sisteminiz üzerinden bağlantı kurar ve ardından tedarikçilerinizde başladığı yere geri döner.

Devamını Oku

Uluslararası ticari terimler veya Incoterms, dünyadaki işletmeler tarafından kullanılan bir dizi satış terimleridir. Incoterms uluslararası ticareti kolaylaştırmak için kullanılır. Incoterms, küresel ticaret ve lojistikte kullanılan ortak terimler olsa da, küçük işletme sahiplerinin bilmesi için, eğer gerekli değilse, inanılmaz derecede faydalıdır.

Devamını Oku

Bir tedarik zincirinin optimizasyonu, en az iki ölçü birimi kullanılarak değerlendirilebilir: Parasal değer (dolar) Zaman (saat, gün, hafta, ay) Ayrıca, dikkate almanız gerekenler: Tedarik zincirinizin maliyeti nedir? Tedarik zinciriniz müşterilerinize ne kadar hızlı tedarik edebiliyor? Tedarik zincirinizin müşterilerinize ulaştırabileceğinden emin olmanın bir yolu, mümkün olduğunca envanter tutmaktır.

Devamını Oku

Optimize edilmiş tedarik zincirinizin müşterilerinize istediklerini, istedikleri zaman almalarını ve bunu en düşük maliyetle yapmalarını sağlamak için, kademeli Tedarik Zinciri Yönetimi süreçlerini ve bunun için gerekli teknolojiyi benimsemiş olabilirsiniz. Stratejik bir aşamada, siz veya yönetiminiz, üretim sahalarının büyüklüğü ve yeri, tedarikçilerle ortaklıklar, üretilecek ürünler ve satış pazarları gibi tüm kuruluşla ilgili üst düzey stratejik kararlar almaya çalışacaksınız.

Devamını Oku

Diyelim ki daha yeni bir tedarik zinciri ekibinden sorumlu oldunuz. Ve 1. Günden önce, işe alma yöneticiniz "İşinizi sizin için kestirdiniz" demiş, ancak ekibinize şu soruyu sorana kadar önünüzde ne kadar iş olduğunun farkında değildiniz: Müşterilerimizi tedarik ediyor muyuz? istediklerini, istediklerinde - ve mümkün olduğunca az para harcayarak mı?

Devamını Oku

İnsan avcıları, ilk mastodonları yıktıklarından beri, klanlarına geri götürdü ve etlerini, kemiklerini ve saklanma zinciri tedarik etti. İyonlar boyunca tedarik zinciri araçları gelişti - avcılar nihayetinde avlarını daha verimli bir şekilde öldürüp taşıdılar ve sonra eti daha uzun süre depoladılar; ve sonra eti daha geniş bir müşteri kitlesine dağıttı.

Devamını Oku

Lojistik / Tedarik Zinciri bölümünden en iyi şekilde yararlanmak için, bu basit 1, 2, 3, 4 yaklaşımını izleyin: Bir Lojistik / Tedarik Zinciri bölümünü. İki amaç - eğitin ve eğlendirin Bu bölümün üç ana bölümü: Tedarik Zinciri Başlatıcıları, Tedarik Zinciri Özellikleri, Yaşam Tedarik Zinciri İçin Bir Metafordur Lojistik / Tedarik Zinciri bölümüne dört tür insan geliyor: daha fazla bilgi arayan tedarik zinciri yanlısı tedarik zinciri yardım arayan küçük işletme müdürü, tedarik zinciri yanlısı olmayanlar, tedarik zincirindeki bu kolaların neden bahsettiğini anlamaya çalışıyor, yukarıdaki Bir Lojistik / Tedarik Zinciri bölümünün hiçbiri.

Devamını Oku

İnsanlar dronları ve tedarik zincirini düşündüklerinde, tipik olarak Amazon'un insansız hava kuvvetlerini ön verandalarına paketler teslim ettiğini düşünüyorlar. Ancak insansız hava araçları ve diğer yeni teknolojiler, tedarik zincirinde sadece müşteri teslimatından çok daha geniş bir etkiye sahip olacak (ancak bunun da yakında gerçekleşmeyeceğini düşünün).

Devamını Oku